在贵阳为华润怡宝渝贵大区60几位销售管理干部进行为期两天《销售团队管理的五项核心工具》主题培训。        

本次培训是华润怡宝渝贵大区“启程计划”销售管理者训练营项目的第二期活动，项目包括一天一夜的培训，加上一天走访市场和铺市任务，真正实现训战结合，通过训战结合的培训方式全面提升销售管理者的理论水平和实战能力，促进销售人才发展，促进销售业绩增长。

《销售团队管理的五项核心工具》是我的一门版权课程，也是最受企业欢迎的销售管理课之一。课程从销售管理者管理自我、管理团队、管理市场三个纬度进行设计，包括销售经理的如何自我管理、如何制定区域市场策略、如何发展团队能力、如何进行团队日常管理五项工具，全面提升销售管理者核心能力，驱动团队业绩增长。

华润怡宝饮料是国务院国资委直接监管和领导的国有重点骨干企业之一、世界五百强企业——华润 ( 集团 ) 旗下专业的饮料企业，主营“怡寶”牌系列包装饮用水，年营收过百亿。旗下拥有 “怡宝”、“午后奶茶”、“火咖”、“魔力”、“怡宝蜜水”等多个著名品牌；华润怡宝深耕体育领域、布局体育营销的“大体育”策略，助力品牌提升。