您可以从以下四个方面，打造可持续增长的销售团队：
1、学习科学管理体系，加速销售管理者角色转变；
2、销售人员的留任技术，发展销售团队基础；
3、销售人员的培育技术，发展销售团队能力；
4、销售团队日常管理技术，促进绩效与人才发展。
主讲老师介绍：
王飞老师：销售增长研究专家/销售人才培养专家
王飞老师十六字培训理念：管理回归、理性培训、夯实基础、提升绩效
多次受邀为北大、清华、人大、浙大、上海交大、湖南大学等高校EMBA班进行授课。
曾任伊利集团商学院高级培训师，负责冷饮事业部全国销售系统人才发展，实现伊利销售人才培养体系从0到1的突破。
拥有大客户销售团队八年实战经验，熟知政企客户采购特点和大客户销售流程及标准化动作。
国内为数不多拥有大客户销售和渠道分销双领域跨界工作背景，能根据销售模式进行针对性授课。
独立自主研发《逆势增长-老板的销售课》《销售人才培养•发展高效团队》《销售团队管理的五项核心工具》《精准销售-销售过程分解训练》《销售渠道重建与重点客户管理》《卓越销售管理者的七项修理》《十步赢单》《有效管理》八门版权课程，专注于版权课的迭代与传授。
