2020年7月22日在上海为界界乐品牌来自全国50几位重点合作伙伴老板和职业经理人进行了为期一天《生意规划与销售团队管理》主题培训。

课程以分销型企业两大核心业务问题进行进行了开发和设计、生意规划中以如何有效设计、规划区域市场为核心，以理论框架+实操案例+实用工具为核心进行了讲授。

学员们大呼过瘾、解渴、销售团队管理以留任、育人和管人为核心，尤其是讲到老板们最关心的销售团队薪酬绩效设计模块，得到了众多学员的认可和赞许。